【建材】思路一变天地宽 企业介绍

    思路一变天地宽 企业介绍

1996年8月,时任天津建材集团经营处处长的李庆云临危受命,就任集团下属企业天津河西区建材供应公司经理。摆在他面前的是200多亩荒芜的砂石料场,6000平方米闲置的仓库,静静躺着的两条专用铁路道线,300多名等米下锅的职工,亏损千万元的包袱……就是这样一个频临倒闭的国有小企业,多年后一跃成为名震一方的环渤海金岸集团下属的品牌大市场,不仅甩掉了亏损的帽子,而且成为商贾云集的寸土寸金之地。追寻环渤海发展的足迹,里面深深地烙下了李庆云的痕迹。

另辟蹊径找空间

穷则思变。新上任的李庆云认为,与其在没路的地方争饭吃,不如另辟蹊径,重新找准自己的坐标定位,重新开辟生存空间。当时国家大力发展住宅产业,拉动了装饰材料的迅速繁荣,很多中外厂商在天津举办全国建材会。可是当时天津并没有真正的建材产品区域性大市场。这是一个市场空白。河西建材公司既有场地,又有铁路道线,还有仓库,交通便利,很适合建大辐射的市场。为什么不把全国建材会聚集的商流、物流、信息流留住,把客商引进市场,办成永不落幕的全国建材展销会呢?他和领导班子一商议,果断地做出另辟蹊径的战略性选择,提出了“三业并举滚动发展”的建设思路,即:以建市场为龙头,促进仓储业发展,以仓储业发展,促进传统的经营模式向现代化代理配送制转化。依托天津,背靠北京,辐射“三北”,面向环渤海地区,建北方建材集散中心,干大流通。

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